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这些指南将在很大程度上为小企业主提供建议,以确定他们的决定是否正确,并告知他们在开始经营业务之前必须记住什么。 清楚地了解为什么要创业: 创业可能是一项具有挑战性的任务。但这是一个值得期待的挑战,特别是如果你没有工作,而且在不久的将来找到工作的希望也不太光明。然而,永远不要创业,因为你别无选择。这是迄今为止最糟糕的理由。只有当你想做、知道自己要做什么并且有热情去做的时候才开始。 做大量研究: 上网,与现有的业内人士交谈,与街头的人们交谈;尽可能多地了解业务。闭着眼睛踏入未知领域可能会很危险。 做你喜欢做的事: 您可以做很多事情。

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些方面取得了成功,看看你是否能比他们做得更好。了解人们需要购买什么并为他们提供更好的服务是确保您领先于竞争对手的简单方法。了解您将投入大量时间;将精力和 玻利维亚手机号码列表 金钱投入到你的事业中,所以选择你喜欢做的事情。 设计基本商业计划: 商业计划将向您展示您的发展方向、它是否是一个可行的提议以及它成功的机会有多大。您的计划不必包含所有内容。只需写下基本信息,例如您打算设立的地点、预计费用、预计收入、潜在客户、员工、银行账户、州和联邦许可以及创办新企业的类似方面。 了解您的目标客户: 您企业的成功主要取决于一个事实 – 您吸引客户的能力。你知道他们是谁以及他们在哪里吗?大多数客户已经购买了您打算销售的产品。

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方有忠诚度,要让他们改变忠诚度,你需要做一些额外的事情。您是否有计划吸引客户改变忠诚度? 收取合适的价格,一分钱都不能多,一分钱也 原始评论 不能少: 如何计算合 适的价格?首先,它应该具有竞争力,这意味着它不应该高于竞争对手的报价。你有年度开支 – 将它们全部加起来,现在使用简单的算术看看你需要出售多少件,以及以什么价格才能赚取该金额。您不必成为特许会计师才能理解这一点。为自己设定一个可实现的销售目标,并定期跟踪它。 钱从哪里来? 人惊叹的泰坦尼克号图片:罕见的能激起您情感的照片 在开始业务发展顾问之前而不是开始之后安排财务。与潜在的贷款人和投资者交谈。

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