如何满足客户的需求并发展您的业务

然而，由于各种原因，并不是每个人都经历过这种情况。我经常看到基于服务的企业主处理的问题之一是他们同​​时以两种不同方式取得成功的能力。为了作为服务提供商和本地企业主真正繁荣，您绝对应该能够满足（最好是超越）客户的要求，同时发展您的服务。 我该怎么办？我是否表明这给一些企业主带来了压力和焦虑的问题和根源？为什么当然，是的，我是。 让我描述一下。 你所做的事情令人惊叹。我认出你是。你知道你是。你的客户就是证据。他们对你和你提供的一切赞不绝口。他们想要你们全部属于他们自己。您肯定正在努力解决等式的第一部分 – 满足客户的要求 – 以确保这是非常棒的。然而，经常发生的情况是你不断地提供、供应和交付。顾客占据了你所有的时间。你所有的能量。

而且根本没

有时间/精力/提供的资源来发展您的业务。 如果您只是在公式的最初部分脱颖而出，您将如何将您的业务发展到超越今天的水平？简短的回答是你不会。那么到底 河南手机号码表 会发生什么呢？您目前可能正在经历这样的结果：接下来发生的就是您精疲力竭。离开公司你就没有生活了，你的梦想也会破灭。你很累，并且质疑你以前在商业生活方式中看到了什么。 然后是公式的第二部分——努力扩大你的公司。现在我知道了，忠实的访客，你肯定永远不会属于这个分类，我会点亮。但我想，其他人也这么认为。他们的目标是让自己的业务进入下一阶段，实现更大的愿景。真了不起！我建议要有远大的愿景，并集中力量将其变成现实。但不以牺牲您的客户及其需求为代价。如果这意味着您没有提供卓越的服务体验，则不可以。

我将为您提供

种猜测，对于那些专注于未来发展而牺牲当前客户需求和体验的组织来说，会发生什么。你知道解决办法。他们不会持续太久。他们会失去客户，并在他们制 原始评论 定的未来愿景中失去立足点。接下来你会意识到，任何服务都消失了。再一次，创业的欲望实际上已经破灭了。 那么服务型企业主到底应该做什么呢？ 从这里开始：弥合差距 首先要确保您确实已经确定了最完美客户的紧迫问题，以确保您能够满足甚至超越他们的要求。您是否有办法了解他们告诉您的需要帮助的内容？如何才能更深入地挖掘以确保能够提供卓越的成果？成为能够揭示更深层次的需求、更大的症结点并为这些问题提供选择的人。通过弥合他们所说的想要的和他们真正需要的之间的差距，您可以提供更好的服务。更好的解决方案正是让他们获得他们想要的爆炸性结果的原因。当这种情况发生时，他们会对你赞不绝口。