CEO 医院营销策略指南：您的投资应该带来 7 项胜利

医院和卫生系统的首席执行官必须带领他们的团队成功应对无数的日常挑战。我们知道您关心的不仅仅是营销。 首席执行官负责为社区提供优质的医疗保健、患者体验、患者安全、医生关系、报销、捐助者、员工关系、治疗 COVID-19 患者、疫苗分发、资本投资、维护和增强公众的信任、社区关系，并最终医院的活力和财务健康状况。 但是，如果营销可以帮助您实现这些更大的目标呢？ 多年来与无数医院和卫生系统合作，我们发现首席执行官对医院营销策略的态度差异很大。尽管一些首席执行官仍然对营销的价值持高度怀疑态度，但另一些首席执行官则将其视为实现医院更大愿景和目标的不可或缺的组成部分。

这些首席执行官对他们的营销

团队和代理机构抱有很高的期望。 我们认识到医院营销部门各不相同。有的有    加纳 WhatsApp 号码列表   数百人，有的则只有寥寥几人。有些医院使用代理机构，有些则不使用。 无论医院的规模、资源和内部能力如何，营销都可以成为一项战略投资而不是一项支出。此外，营销可以帮助您实现更大的医院目标。 营销可以实现医院更大目标的 7 种方法 1) 营销可以带来积极的投资回报率。 如果做得正确，营销可以带来积极且可证明的投资回报率。至少，您的医院应该有通话录音以及通话跟踪和表格跟踪。 呼叫跟踪是一项功能，

理想情况下将在 小时符

合 HIPAA 要求的仪表板中获得通话和表单跟踪数据。您可以通过查看归因、报告和指标（包括每次点击成本、每次展示成本和每次查询成本），在仪 原创评论 表板中快速确定每次查询成本。 先进的营销软件将这些数据与成为患者的人整合起来。更先进的医院会将这些结果与电子健康记录和入院记录结合起来，以确认实际入院情况并确定准确的投资回报率。